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Services co-gérés
Prestation axée sur le partenariat. Ensemble, nous sommes plus forts.
Le modèle de services co-gérés d’Oxford associe les connaissances institutionnelles de votre équipe à notre expertise spécialisée afin de garantir une exécution fluide des projets, fondée sur un véritable partenariat. Vous conservez la maîtrise et l’orientation stratégique de votre projet, tandis qu’Oxford optimise les capacités, la structure, la gouvernance et l’efficacité de la mise en œuvre.
En combinant les atouts de vos équipes internes avec le modèle de prestation éprouvé d’Oxford, votre entreprise bénéficie de l’agilité, de la transparence et de l’expertise dont elle a besoin pour mener à bien des initiatives complexes en toute confiance.
Un modèle collaboratif conçu pour des performances optimales
Les services co-gérés accélèrent la mise en œuvre de vos projets, tout en vous permettant de garder le contrôle. Oxford travaille en étroite collaboration avec votre équipe pour vous apporter une expertise spécialisée, une supervision structurée et une assistance opérationnelle qui consolident l’exécution de votre projet.
Votre Engagement Manager attitré sera votre interlocuteur unique pour la gestion des ressources et le suivi financier. Il veillera également à ce que chaque livrable reste en phase avec les objectifs, dans le respect du calendrier prévu, afin de garantir un retour sur investissement mesurable. Cette structure collaborative instaure une responsabilité bilatérale, tout en favorisant une exécution plus rapide et efficace.
Des services co-gérés pensés pour l’agilité et la réussite
Propriété et responsabilité partagées
Les deux équipes contribuent à la réussite du projet, tout en assumant des responsabilités bien définies sur la base d’objectifs communs.
Gestion des talents et des performances
Oxford assure la gestion des performances des consultants, la bonne conduite de la mission et l’optimisation des ressources pendant la durée de la collaboration.
Des options d’engagement flexibles
Faites appel à des spécialistes pour un accompagnement à court terme, à long terme, ou des initiatives de projet critiques.
Allocation flexible des ressources à chaque phase du projet
Les équipes peuvent être renforcées ou réduites en fonction de l’évolution des besoins du projet.
Assistance, conseil et optimisation
Nos Engagement Managers offrent une expertise et une assistance continues afin d’assurer le bon déroulement des projets.
Ce qui distingue notre modèle de services co-gérés
Notre approche du partenariat garantit que votre entreprise conserve le contrôle stratégique, tout en bénéficiant de notre expertise en matière de mise en œuvre et de notre structure opérationnelle.
Gouvernance et planification partagées
Nous travaillons ensemble pour définir les exigences du projet, établir les structures de gouvernance et élaborer le programme ou le plan d’action.
Approche intégrée de l’affectation des consultants
Oxford met à votre disposition les ressources spécialisées dont votre projet a besoin, tout en respectant les méthodes de travail, la culture et les processus de vos équipes.
Supervision des performances et de la mise en œuvre
Nos Engagement Managers supervisent les effectifs, l’avancement des projets et le suivi financier, garantissant ainsi la cohérence et la continuité opérationnelle.
Assistance à l’exécution flexible
L’attribution des tâches, la gestion du calendrier et la résolution des problèmes relèvent de responsabilités partagées, établies selon le niveau de contrôle que vous souhaitez exercer.
Communication et concertation permanentes
Nous entretenons une communication structurée avec vos principales parties prenantes, en veillant à vous tenir informés en toute transparence, à apporter des ajustements en temps opportun et à prendre des décisions de manière concertée.
Une expertise sectorielle qui renforce la qualité de nos prestations
Chez Oxford, nous mettons notre expertise approfondie au services des secteurs d’activité que nous accompagnons. Nos équipes comprennent les environnements opérationnels, techniques et règlementaires qui sous-tendent les programmes et projets complexes. En associant nos connaissances sectorielles à un modèle de prestation collaboratif, nous aidons les entreprises à renforcer les capacités de leurs équipes, à accélérer l’exécution de leurs projets et à obtenir des résultats tangibles.
Life Sciences
Nous accompagnons les entreprises des secteurs pharmaceutique, biotechnologique et des technologies médicales tout au long du cycle de vie des produits, en mettant à leur disposition une expertise scientifique, réglementaire, opérationnelle et numérique.
Biens de consommation et produits industriels
Nous facilitons le développement de produits, l’optimisation des procédés de fabrication, l’amélioration des chaînes d’approvisionnement et l’excellence opérationnelle dans les secteurs des biens de consommation et des produits industriels.
Technologies
Nous favorisons l’innovation en proposant des services liés à l’ingénierie produit, au développement logiciel, au cloud, aux données et à la modernisation des entreprises, sur l’ensemble de l’écosystème technologique.
Énergie
Nous renforçons la chaîne de valeur énergétique en mettant à profit notre expertise en ingénierie, en gestion opérationnelle et en environnement afin de garantir des opérations énergétiques sûres, fiables et efficientes.
Notre processus de prestation de services co-gérés
L’approche collaborative d’Oxford garantit la cohérence, la transparence et une exécution homogène à chaque étape de la mission.
1. Définition des besoins et concertation
Nous collaborons avec votre équipe pour définir les objectifs, les besoins, les rôles, les responsabilités et les attentes.
2. Planification et gouvernance partagées
Ensemble, nous élaborons des plans de projet, des modèles de gouvernance et des cadres de mise en œuvre qui définissent clairement la marche à suivre.
3. Intégration au sein des équipes
Les consultants affectés par Oxford s’intègrent à vos processus de travail existants, avec le soutien des Engagement Managers qui assurent la communication, la supervision et la coordination opérationnelle.
4. Gestion de la mise en œuvre
Nous assurons la gestion des ressources, le suivi des performances ainsi que la gestion des risques et des problèmes, tout en soutenant les activités quotidiennes en lien avec la prestation, selon les modalités définies conjointement.
5. Reporting, évaluation et mesure du retour sur investissement
Un reporting structuré, des indicateurs transparents et des évaluations régulières des performances garantissent une cohérence constante et une amélioration continue. La mesure du retour sur investissement vous permet de suivre avec précision la valeur et l’impact de chaque phase de la mission.
Renforcez votre équipe avec une expertise co-gérée
Lorsque les projets exigent à la fois un certain contrôle et une expertise supplémentaire, nos services co-gérés offrent l’équilibre idéal. En associant les connaissances de vos équipes à l’expertise opérationnelle et aux compétences spécialisées d’Oxford, vous pouvez faire avancer vos projets plus rapidement, tout en conservant un contrôle stratégique total.
Associez-vous à Oxford pour mettre en place une approche collaborative qui renforcera votre équipe et génèrera des résultats tangibles.
