Digitaler Wandel

Oxford bietet eine Vielzahl von Cloud-Services an, die über Design und Migration hinausgehen. Ob Industrie 4.0, Cloud Governance, Regulierung, DevOps-Optimierung, Containerisierung, maschinelles Lernen oder Cloud Posture Assessments: Bei Oxford verfügen wir über einen großen Pool an Experten mit Erfahrung in AWS, Azure, GCP und OCI.

Bei Oxford helfen wir Ihnen, Ihre Datennutzung zu optimieren und durch fortschrittliche Datenanalyse und Technologie fundierte Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie etwas nicht messen können, können Sie es nicht managen. Wir können Ihrem Unternehmen zu mehr Optimierung und Effizienz verhelfen.

Angesichts der steigenden Bedeutung der Künstlichen Intelligenz für immer mehr Geschäftsinitiativen bieten die Experten von Oxford die nötige Fachkompetenz, um KI für Sie nutzbar zu machen. Wir helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die zu schnelleren und intelligenteren Geschäftsergebnissen führen.

Jedes System, das mit dem Internet verbunden ist, kann Opfer von Cyberangriffen werden. Unsere Experten erkennen Sicherheitslücken in Ihrem System und führen Lösungen zum Schutz Ihrer Systeme vor zukünftigen Angriffen ein. Im Falle eines Cyberangriffs können wir Ihnen außerdem bei der Berichterstattung und Wiederherstellung helfen.

Die Entwicklung von Technologieplattformen, die mit Ihren Strategien zur digitalen Transformation übereinstimmen, ist für eine bessere Kundeninteraktion von entscheidender Bedeutung. Mit den servicebasierten Systemen von Oxford kümmern wir uns um das Design, die Umsetzung und den Betrieb, um ein digitales Unternehmen zu schaffen, das die Menschen, die Technologie und das Geschäft berücksichtigt.

Wir helfen Unternehmen, die personellen und prozessbezogenen Aspekte von Veränderungen im Rahmen digitaler und geschäftlicher Transformationen zu bewältigen. Unsere OCM-Dienstleistungen sind kundenspezifisch ausgerichtet, um die besonderen Anforderungen unserer jeweiligen Kunden zu unterstützen, wobei wir unser Vorgehen gezielt an die Kultur, Struktur und Wandlungsbereitschaft des jeweiligen Unternehmens anpassen. Wir sind in der Lage, dem Unternehmen bei verschiedenen OCM-Aufgaben aktiv zur Hand zu gehen – vom Stakeholder-Engagement über eine Analyse der Transformationsauswirkungen bis hin zu Strategien zur Erhöhung der Nutzerakzeptanz. Nach Abschluss der Umsetzung begleiten wir den Unternehmenswandel langfristig durch Verstärkungsstrategien, kontinuierliches Lernen und Anpassung des Managements für eine anhaltende Wirkung des Wandels.